Последние новости:
Его возглавил доктор технических наук, профессор Игорь Коробецкий.
Новое управление — это нечто вроде впередсмотрящего на корабле, — говорит Коробецкий. Одна их главных задач новой структуры — поиск новых решений, новых подходов к реформе ЖКХ. Суть этих поисков — снижение цен по всем социальным направлениям коммунальной реформы, вплоть до снижения уровня квартплаты. По словам Игоря Коробецкого, сейчас сотрудники управления изучают ресурсные возможности каждого района области. Например, мы привыкли к углю и топим им все и везде. Но у нас есть районы, которые завалены опилками и другими отходами деревообработки, а на котельную туда все равно везут уголь. В то же время в Швеции, например, используются сплошь и рядом установки, которые работают на утилизации лесных отходов и одновременно обогревают жилые дома. Кроме опилок мы можем сжигать и угольный шлам — бросовое топливо, которого миллионы кубометров лежат не востребованными в шахтерских городах. Второй момент по проблемам реформы ЖКХ — это новая технология строительства. Речь идет о малоэтажном строительстве, которое дает дешевое, высокоэффективное, энергосберегающее, теплое жилье. Например, одна из американских компаний готова зайти в регион, если у нее будет заказ на определенное количество коттеджей. Они готовы прийти со своими деньгами, со своей технологией. Немало резервов в обогащении угля, — считает Коробецкий. Причем, если уголь зольностью до 10% будет стоить 12 долларов, то с зольностью 3-5% — уже до 50-60 долларов, а с зольностью 0,05% — 120 долларов за тонну. Отходы обогащения — это хорошее топливо для газогенераторов, которые выдают газ, используемый для газовой турбины, а она намного эффективней паровой турбины. В то же время газ используется для синтеза и получения жидких продуктов, которые тоже стоят дорого. Можно получать электроэнергию, жидкое топливо, либо химикаты. А из шлака газогенератора — легкий газовый бетон, и это уже новые технологии в строительстве. Такими и подобными комплексными проектами и занимаются специалисты новой структуры.
Его возглавил доктор технических наук, профессор Игорь Коробецкий.
Новое управление — это нечто вроде впередсмотрящего на корабле, — говорит Коробецкий.
Одна их главных задач новой структуры — поиск новых решений, новых подходов к реформе ЖКХ. Суть этих поисков — снижение цен по всем социальным направлениям коммунальной реформы, вплоть до снижения уровня квартплаты.
По словам Игоря Коробецкого, сейчас сотрудники управления изучают ресурсные возможности каждого района области. Например, мы привыкли к углю и топим им все и везде. Но у нас есть районы, которые завалены опилками и другими отходами деревообработки, а на котельную туда все равно везут уголь.
В то же время в Швеции, например, используются сплошь и рядом установки, которые работают на утилизации лесных отходов и одновременно обогревают жилые дома. Кроме опилок мы можем сжигать и угольный шлам — бросовое топливо, которого миллионы кубометров лежат не востребованными в шахтерских городах.
Второй момент по проблемам реформы ЖКХ — это новая технология строительства. Речь идет о малоэтажном строительстве, которое дает дешевое, высокоэффективное, энергосберегающее, теплое жилье.
Например, одна из американских компаний готова зайти в регион, если у нее будет заказ на определенное количество коттеджей. Они готовы прийти со своими деньгами, со своей технологией.
Немало резервов в обогащении угля, — считает Коробецкий. Причем, если уголь зольностью до 10% будет стоить 12 долларов, то с зольностью 3-5% — уже до 50-60 долларов, а с зольностью 0,05% — 120 долларов за тонну. Отходы обогащения — это хорошее топливо для газогенераторов, которые выдают газ, используемый для газовой турбины, а она намного эффективней паровой турбины. В то же время газ используется для синтеза и получения жидких продуктов, которые тоже стоят дорого. Можно получать электроэнергию, жидкое топливо, либо химикаты. А из шлака газогенератора — легкий газовый бетон, и это уже новые технологии в строительстве.
Такими и подобными комплексными проектами и занимаются специалисты новой структуры.