Последние новости:
Производственные программы выполнены по всем металлургическим переделам, как в декабре, так и в целом за год. В течение всего года наблюдался планомерный рост объемов производства. В декабре 2002 года произведено 264 тыс. тонн кокса, 588 — агломерата, чугуна — 416,2, стали — 478,1, товарного проката отгружено 434,7 тыс. тонн, в том числе на экспорт -199,8, проволоки — 18 тыс. тонн.
Годовые объемы продукции составили: кокса — 3,3 млн. тонн, агломерата — 7,1, чугуна — 4,6, стали — 5,7, проката — 5,0, в том числе на экспорт — 2,7, проволоки — 0,2 млн. тонн. Прирост производства к уровню 2001 года составил: агломерата — 213 тыс. тонн (3,1 %), чугуна 86,1 тыс. тонн (2 %), стали — 137,8 (2, 5%), проката — 112,8 (2,3%). Стоимость реализованной продукции составила 21,6 млрд. рублей. За счет роста объемов производства и повышения эффективности производства затраты на 1 рубль товарной продукции в прошедшем году уменьшились и составили 92,0 коп. против 95,2 коп. по бюджету. Рентабельность составила 8,3% при бюджетной 5,1%. В производствах комбината проведен ряд крупных капитальных ремонтов. Во втором конвертерном цехе ведена в эксплуатацию реконструированная восьмиручьевая машина непрерывного литья заготовок (МНЛЗ). При выходе на проектную мощность производительность машины составит 1,3 млн. тонн в год. На доменной печи ? 3 введен в эксплуатацию воздухонагреватель (каупер), имеющий принципиально новые конструкторские решения. Это снизит расходы на ремонт и увеличит гарантированный срок службы до 30-35 лет. В литейном цехе проведено горячее опробование оборудования участка по отливке крупных валков для среднесортного стана «450». Производство собственных валков для стана «450» поможет комбинату экономить ежегодно до 20 млн. рублей и, кроме того, обеспечит независимость от внешних поставщиков. До сих пор такие валки закупались за рубежом за валюту. Несмотря на сложную ситуацию на рынках металлопродукции, в 2002 году Запсибу под руководством Управляющей компании «ЕвразХолдинг» удалось сохранить положительную динамику социально — экономического развития и приступить к реализации комплексной программы модернизации производства.
Производственные программы выполнены по всем металлургическим переделам, как в декабре, так и в целом за год. В течение всего года наблюдался планомерный рост объемов производства. В декабре 2002 года произведено 264 тыс. тонн кокса, 588 — агломерата, чугуна — 416,2, стали — 478,1, товарного проката отгружено 434,7 тыс. тонн, в том числе на экспорт -199,8, проволоки — 18 тыс. тонн.
Годовые объемы продукции составили: кокса — 3,3 млн. тонн, агломерата — 7,1, чугуна — 4,6, стали — 5,7, проката — 5,0, в том числе на экспорт — 2,7, проволоки — 0,2 млн. тонн. Прирост производства к уровню 2001 года составил: агломерата — 213 тыс. тонн (3,1 %), чугуна 86,1 тыс. тонн (2 %), стали — 137,8 (2, 5%), проката — 112,8 (2,3%).
Стоимость реализованной продукции составила 21,6 млрд. рублей. За счет роста объемов производства и повышения эффективности производства затраты на 1 рубль товарной продукции в прошедшем году уменьшились и составили 92,0 коп. против 95,2 коп. по бюджету. Рентабельность составила 8,3% при бюджетной 5,1%.
В производствах комбината проведен ряд крупных капитальных ремонтов. Во втором конвертерном цехе ведена в эксплуатацию реконструированная восьмиручьевая машина непрерывного литья заготовок (МНЛЗ). При выходе на проектную мощность производительность машины составит 1,3 млн. тонн в год.
На доменной печи ? 3 введен в эксплуатацию воздухонагреватель (каупер), имеющий принципиально новые конструкторские решения. Это снизит расходы на ремонт и увеличит гарантированный срок службы до 30-35 лет.
В литейном цехе проведено горячее опробование оборудования участка по отливке крупных валков для среднесортного стана «450». Производство собственных валков для стана «450» поможет комбинату экономить ежегодно до 20 млн. рублей и, кроме того, обеспечит независимость от внешних поставщиков. До сих пор такие валки закупались за рубежом за валюту.
Несмотря на сложную ситуацию на рынках металлопродукции, в 2002 году Запсибу под руководством Управляющей компании «ЕвразХолдинг» удалось сохранить положительную динамику социально — экономического развития и приступить к реализации комплексной программы модернизации производства.