Войти на сайтПоследние новости:
Кузбассовец загнал на хранение свой мотоцикл в подъезд жилого дома
В Мысках к 300-летию Кузбасса отремонтировали спортивно-оздоровительный комплекс
Мэр Белова заработал за год почти в девять раз меньше жены
Мэр Кемерова поздравил с 8 Марта коллектив больницы, где проходит лечение
В Кузбассе две женщины тайком вынесли из квартиры 83-летней пенсионерки холодильник
На предприятии уже несколько лет действует системная и целенаправленная политика по подбору, обучению и профессиональному росту рабочих и специалистов.
На сегодняшний день в кадровой политике ОАО «Кокс» можно выделить несколько основных направлений. При достаточно низкой текучести (до 4%) на динамично развивающемся предприятии появляются вакансии, связанные с вводом в эксплуатацию новых объектов, расширением объема производства. При приеме на работу учитываются как профессиональные, так и личностные качества будущих работников: порядочность, ответственность, способность к творчеству, дисциплинированность и др. На «Коксе» сложилась система непрерывного обучения работников. Затраты на обучение в обществе составляют в среднем 800 рублей в год на одного работающего. Подготовка, переподготовка и обучение вторым профессиям производится более чем по 80 специальностям. Отличительной особенностью кадровой политики предприятия является ориентация, прежде всего, на формирование кадрового резерва руководителей. Система подготовки резерва действует на предприятии с 1998 года. Она многоуровневая — от мастера до руководителя предприятия.
На предприятии уже несколько лет действует системная и целенаправленная политика по подбору, обучению и профессиональному росту рабочих и специалистов.
На сегодняшний день в кадровой политике ОАО «Кокс» можно выделить несколько основных направлений. При достаточно низкой текучести (до 4%) на динамично развивающемся предприятии появляются вакансии, связанные с вводом в эксплуатацию новых объектов, расширением объема производства. При приеме на работу учитываются как профессиональные, так и личностные качества будущих работников: порядочность, ответственность, способность к творчеству, дисциплинированность и др.
На «Коксе» сложилась система непрерывного обучения работников. Затраты на обучение в обществе составляют в среднем 800 рублей в год на одного работающего. Подготовка, переподготовка и обучение вторым профессиям производится более чем по 80 специальностям.
Отличительной особенностью кадровой политики предприятия является ориентация, прежде всего, на формирование кадрового резерва руководителей. Система подготовки резерва действует на предприятии с 1998 года. Она многоуровневая — от мастера до руководителя предприятия.