Войти на сайтПоследние новости:
Кузбассовец загнал на хранение свой мотоцикл в подъезд жилого дома
В Мысках к 300-летию Кузбасса отремонтировали спортивно-оздоровительный комплекс
Мэр Белова заработал за год почти в девять раз меньше жены
Мэр Кемерова поздравил с 8 Марта коллектив больницы, где проходит лечение
В Кузбассе две женщины тайком вынесли из квартиры 83-летней пенсионерки холодильник
Как известно, два года назад администрация области приняла постановление «О единой системе учета недвижимого имущества на территории Кемеровской области». В соответствии с этим постановлением было создано государственное унитарное предприятие «Центр технической инвентаризации Кемеровской области».В его состав вошли 19 участков БТИ. Это БТИ городов Березовский, Гурьевск, Калтан, Осинники, Мариинск, Тайга, Топки, Таштагол, а также БТИ Гурьевского, Ижморского, Кемеровского, Крапивинского, Новокузецкого, Промышленновского, Тисульского, Тяжинского, Чебулинского, Яшкинского, Яйского районов.
В соответствии с постановлением администрации области «О создании дочерних предприятий ГУП ЦТИ» были образованы дочерние предприятия в Новокузнецке, Анжеро-Судженске, Прокопьевске, Ленинске-Кузнецком, Белове. А со 2 августа 2002 года БТИ города Кемерово также стало дочерним предприятием ГУП ЦТИ. Директором дочернего предприятия стал Виталий Александрович Ратницын, ранее возглавлявший МУП «Городское бюро недвижимости» г. Кемерово. Пока остаются вне единой системы лишь предприятия БТИ Киселевска, Мысков, Юрги и Междуреченска. По мнению специалистов, с созданием ГУП ЦТИ произойдет унификация статуса предприятий БТИ. Это очень важно, потому что до создания ГУП ЦТИ предприятия имели разное подчинение: в одних городах они входили структурными подразделениями в ЖКХ, в других — в кадастровые центры, архитектурные службы. Доходило до перехода бюро в частные руки, что совсем недопустимо. Из-за этого отсутствовала оперативная связь между БТИ, координация их работы, не было единого подхода к составлению технической документации. Применялись разные технологии и разные прейскуранты на услуги. Были большие проблемы с сохранностью архивов, а ведь для БТИ этот фактор имеет особое значение. Не было отлаженного взаимодействия с кадастровым центром, управлением по налогам и сборам, органами юстиции и архитектуры. Создание ГУП ЦТИ позволило устранить эти недостатки. Главная цель всех этих преобразований — упорядочить систему учета недвижимости области и повысить налогооблагаемую базу.
Как известно, два года назад администрация области приняла постановление «О единой системе учета недвижимого имущества на территории Кемеровской области». В соответствии с этим постановлением было создано государственное унитарное предприятие «Центр технической инвентаризации Кемеровской области».В его состав вошли 19 участков БТИ. Это БТИ городов Березовский, Гурьевск, Калтан, Осинники, Мариинск, Тайга, Топки, Таштагол, а также БТИ Гурьевского, Ижморского, Кемеровского, Крапивинского, Новокузецкого, Промышленновского, Тисульского, Тяжинского, Чебулинского, Яшкинского, Яйского районов.
В соответствии с постановлением администрации области «О создании дочерних предприятий ГУП ЦТИ» были образованы дочерние предприятия в Новокузнецке, Анжеро-Судженске, Прокопьевске, Ленинске-Кузнецком, Белове. А со 2 августа 2002 года БТИ города Кемерово также стало дочерним предприятием ГУП ЦТИ. Директором дочернего предприятия стал Виталий Александрович Ратницын, ранее возглавлявший МУП «Городское бюро недвижимости» г. Кемерово.
Пока остаются вне единой системы лишь предприятия БТИ Киселевска, Мысков, Юрги и Междуреченска.
По мнению специалистов, с созданием ГУП ЦТИ произойдет унификация статуса предприятий БТИ. Это очень важно, потому что до создания ГУП ЦТИ предприятия имели разное подчинение: в одних городах они входили структурными подразделениями в ЖКХ, в других — в кадастровые центры, архитектурные службы. Доходило до перехода бюро в частные руки, что совсем недопустимо. Из-за этого отсутствовала оперативная связь между БТИ, координация их работы, не было единого подхода к составлению технической документации. Применялись разные технологии и разные прейскуранты на услуги. Были большие проблемы с сохранностью архивов, а ведь для БТИ этот фактор имеет особое значение. Не было отлаженного взаимодействия с кадастровым центром, управлением по налогам и сборам, органами юстиции и архитектуры. Создание ГУП ЦТИ позволило устранить эти недостатки. Главная цель всех этих преобразований — упорядочить систему учета недвижимости области и повысить налогооблагаемую базу.