Войти на сайтПоследние новости:
Кузбассовец загнал на хранение свой мотоцикл в подъезд жилого дома
В Мысках к 300-летию Кузбасса отремонтировали спортивно-оздоровительный комплекс
Мэр Белова заработал за год почти в девять раз меньше жены
Мэр Кемерова поздравил с 8 Марта коллектив больницы, где проходит лечение
В Кузбассе две женщины тайком вынесли из квартиры 83-летней пенсионерки холодильник
Заместитель губернатора по строительству Антон Сибиль представил участникам заседания два документа, которые определяют будущее отрасли и расставляют приоритеты на среднесрочную и долгосрочную перспективу. Это стратегия развития строительного комплекса области до 2025 года и комплексная программа «Развитие жилищного строительства в Кемеровской области на 2011—2015 годы», защищенная Кузбассом в конце 2010 года в Минрегионе.
Напомним, что в 2011 году строители Кузбасса должны сдать в эксплуатацию 1 млн 112 тыс квадратных метров жилья. А в прошлом году было введено в строй — более 1 млн квадратных метров жилья, новоселами стали более 20 тыс. семей. К 2020 году Кемеровская область, которая два года подряд уже занимает второе место в Сибирском федеральном округе по объему ввода жилья (после Новосибирской области), планирует увеличить ввод примерно в 2,8 раза и достигнуть отметки 2,8 миллиона квадратных метров в год. К 2025 году ежегодный ввод жилья должен превысить 3 млн квадратных метров. Еще одна стратегическая задача — обеспечить строителей основными материалами, произведенными в Кузбассе. Третья задача — повысить качество трудовых ресурсов отрасли, обеспечить приток в строительство молодых, квалифицированных кадров. Регион продолжит политику комплексного освоения и развития территорий. Сегодня есть задел по площадкам комплексного строительства на ближайшие пять лет. Сейчас по региону более 30 площадок, на которых ведется строительство малоэтажного жилья, а их общая мощность составляет почти 2,5 млн квадратных метров. Еще одно стратегическое направление — массовое строительство жилья экономкласса, в первую очередь малоэтажного. Одним из важнейших направлений останется решение проблемы ветхого и аварийного жилья. В настоящее время его доля в области — 4,8% от общего жилого фонда. К 2015 году планируется снизить эту цифру до 4%. В ближайшие годы регион намерен продолжить участие в программе Минэнерго по переселению граждан из жилых домов, которые находятся на территориях, подработанных шахтами. С 2011 до 2013 годы по этой программе готовы освоить более 3 млрд рублей. В области промышленности стройматериалов кузбасские власти будут содействовать реконструкции и модернизации базы традиционных строительных материалов и конструкций (кирпича, железобетонных изделий, цемента). Продолжится строительство новых предприятий, планируется создавать производства альтернативных строительных материалов, конструкций и конструктивных систем, которые будут способствовать развитию энергоэффективного строительства. В сфере государственного управления отраслью основными направлениями работы будут формирование эффективных рынков земельных участков, обеспеченных градостроительной документацией, а также всеми необходимыми инженерными сетями; развитие архитектуры и проектирования, обеспечивающее качественное и профессиональное градостроительное сопровождение деятельности строительного комплекса; формирование и реализация эффективных механизмов подготовки квалифицированных кадров, повышения эффективности кадровой политики в отрасли; стимулирование привлечения средств частных инвесторов в сферу жилищного строительства; совершенствование государственного управления, информационно-аналитического и нормативно-правового обеспечения деятельности строительного комплекса; развитие системы среднесрочного государственного планирования в строительном комплексе; еализация мероприятий по снижению административных барьеров и повышению прозрачности процедур в инвестиционно-строительном комплексе. Реализовать стратегию планируется в три этапа: подготовительный этап (с 2011 до 2013 года) соответствует периоду бюджетного планирования, предполагает создание нормативной, правовой инфраструктуры для дальнейшего развития отрасли. В том числе в течение 2011 года будет завершено формирование градостроительной документации, что заложит основу развития территорий на долгосрочную перспективу. Кроме того, до 2013 года будут разработаны проекты планировки новых площадок жилищного строительства, соответствующие современным требованиям градостроительного проектирования. Это позволит координировать деятельность организаций коммунального комплекса, электросетевых и прочих компаний в целях своевременного обеспечения площадок перспективной застройки объектами коммунальной, инженерной, транспортной инфраструктуры. Также до 2013 года необходимо выработать механизмы государственно-частного партнерства в сфере реализации крупных инвестиционных проектов; создать правовую и нормативную базу для развития новых и совершенствования действующих институтов жилищного рынка (кредитных, накопительных механизмов, жилищной кооперации, институт найма жилья и т.д.); реализовать комплекс мер по устранению административных барьеров. Уже сегодня в отрасли идет активное внедрение элементов электронного правительства: работают интернет-сайты всех государственных структур; запущена геоинформационная система территориального планирования. Второй этап стратегии (2013—2020 годы) характеризуется динамичным ростом объемов ввода жилья, социальных и промышленных объектов на подготавливаемых площадках. Главным итогом этого этапа станет обеспечение ввода жилья на уровне одного квадратного метра на человека. На третьем этапе (2021—2025 годы) заложены более сдержанные темпы прироста объемов строительно-монтажных работ и жилищного строительства. В основном, в этот период предлагается сконцентрироваться на решении проблем морального и физического износа жилищного фонда, построенного до 1970 года на основе созданного и постоянно пополняемого научно-технического потенциала.
Заместитель губернатора по строительству Антон Сибиль представил участникам заседания два документа, которые определяют будущее отрасли и расставляют приоритеты на среднесрочную и долгосрочную перспективу. Это стратегия развития строительного комплекса области до 2025 года и комплексная программа «Развитие жилищного строительства в Кемеровской области на 2011—2015 годы», защищенная Кузбассом в конце 2010 года в Минрегионе.
Напомним, что в 2011 году строители Кузбасса должны сдать в эксплуатацию 1 млн 112 тыс квадратных метров жилья. А в прошлом году было введено в строй — более 1 млн квадратных метров жилья, новоселами стали более 20 тыс. семей.
К 2020 году Кемеровская область, которая два года подряд уже занимает второе место в Сибирском федеральном округе по объему ввода жилья (после Новосибирской области), планирует увеличить ввод примерно в 2,8 раза и достигнуть отметки 2,8 миллиона квадратных метров в год.
К 2025 году ежегодный ввод жилья должен превысить 3 млн квадратных метров.
Еще одна стратегическая задача — обеспечить строителей основными материалами, произведенными в Кузбассе.
Третья задача — повысить качество трудовых ресурсов отрасли, обеспечить приток в строительство молодых, квалифицированных кадров.
Регион продолжит политику комплексного освоения и развития территорий. Сегодня есть задел по площадкам комплексного строительства на ближайшие пять лет. Сейчас по региону более 30 площадок, на которых ведется строительство малоэтажного жилья, а их общая мощность составляет почти 2,5 млн квадратных метров.
Еще одно стратегическое направление — массовое строительство жилья экономкласса, в первую очередь малоэтажного.
Одним из важнейших направлений останется решение проблемы ветхого и аварийного жилья. В настоящее время его доля в области — 4,8% от общего жилого фонда. К 2015 году планируется снизить эту цифру до 4%.
В ближайшие годы регион намерен продолжить участие в программе Минэнерго по переселению граждан из жилых домов, которые находятся на территориях, подработанных шахтами. С 2011 до 2013 годы по этой программе готовы освоить более 3 млрд рублей.
В области промышленности стройматериалов кузбасские власти будут содействовать реконструкции и модернизации базы традиционных строительных материалов и конструкций (кирпича, железобетонных изделий, цемента). Продолжится строительство новых предприятий, планируется создавать производства альтернативных строительных материалов, конструкций и конструктивных систем, которые будут способствовать развитию энергоэффективного строительства.
В сфере государственного управления отраслью основными направлениями работы будут формирование эффективных рынков земельных участков, обеспеченных градостроительной документацией, а также всеми необходимыми инженерными сетями; развитие архитектуры и проектирования, обеспечивающее качественное и профессиональное градостроительное сопровождение деятельности строительного комплекса; формирование и реализация эффективных механизмов подготовки квалифицированных кадров, повышения эффективности кадровой политики в отрасли; стимулирование привлечения средств частных инвесторов в сферу жилищного строительства; совершенствование государственного управления, информационно-аналитического и нормативно-правового обеспечения деятельности строительного комплекса; развитие системы среднесрочного государственного планирования в строительном комплексе; еализация мероприятий по снижению административных барьеров и повышению прозрачности процедур в инвестиционно-строительном комплексе.
Реализовать стратегию планируется в три этапа: подготовительный этап (с 2011 до 2013 года) соответствует периоду бюджетного планирования, предполагает создание нормативной, правовой инфраструктуры для дальнейшего развития отрасли. В том числе в течение 2011 года будет завершено формирование градостроительной документации, что заложит основу развития территорий на долгосрочную перспективу. Кроме того, до 2013 года будут разработаны проекты планировки новых площадок жилищного строительства, соответствующие современным требованиям градостроительного проектирования. Это позволит координировать деятельность организаций коммунального комплекса, электросетевых и прочих компаний в целях своевременного обеспечения площадок перспективной застройки объектами коммунальной, инженерной, транспортной инфраструктуры. Также до 2013 года необходимо выработать механизмы государственно-частного партнерства в сфере реализации крупных инвестиционных проектов; создать правовую и нормативную базу для развития новых и совершенствования действующих институтов жилищного рынка (кредитных, накопительных механизмов, жилищной кооперации, институт найма жилья и т.д.); реализовать комплекс мер по устранению административных барьеров. Уже сегодня в отрасли идет активное внедрение элементов электронного правительства: работают интернет-сайты всех государственных структур; запущена геоинформационная система территориального планирования.
Второй этап стратегии (2013—2020 годы) характеризуется динамичным ростом объемов ввода жилья, социальных и промышленных объектов на подготавливаемых площадках. Главным итогом этого этапа станет обеспечение ввода жилья на уровне одного квадратного метра на человека.
На третьем этапе (2021—2025 годы) заложены более сдержанные темпы прироста объемов строительно-монтажных работ и жилищного строительства. В основном, в этот период предлагается сконцентрироваться на решении проблем морального и физического износа жилищного фонда, построенного до 1970 года на основе созданного и постоянно пополняемого научно-технического потенциала.