Войти на сайтПоследние новости:
Кузбассовец загнал на хранение свой мотоцикл в подъезд жилого дома
В Мысках к 300-летию Кузбасса отремонтировали спортивно-оздоровительный комплекс
Мэр Белова заработал за год почти в девять раз меньше жены
Мэр Кемерова поздравил с 8 Марта коллектив больницы, где проходит лечение
В Кузбассе две женщины тайком вынесли из квартиры 83-летней пенсионерки холодильник
В работе круглого стола приняли участие представители муниципалитетов, причем, как те, кто только приступает к формированию территориальных стратегий, так и специалисты, которые уже имеют программы социально-экономического развития и осуществляют мониторинг их эффективности.
На совместное обсуждение была внесена не сама технология стратегического планирования, а наиболее проблемные ее элементы, с которыми сталкивается практически каждая территория при формировании стратегии. Например, создание команды, как основного фактора формирования и реализации стратегии развития, преемственность подходов к развитию территории, основа территориального маркетинга, методы продвижения стратегии и т.д. Работа круглого стола носила активный характер. Каждый блок работы сочетал в себе тренинг, интерактивный опрос и непосредственное обсуждение проблематики. Предполагалась и, так называемая, обратная реакция аудитории: для оценки актуальности работы участникам предложили выставить самим себе отметки. Так, в среднем, они оценили работу круглого стола на 9 баллов (по 10-ти балльной шкале). Другие критерии оценивались по 5-ти балльной шкале: содержание круглого стола — на 4,2 балла, представленный на обсуждение материал — на 4,5 балла, а рабочую обстановку (атмосферу) — на 4,4 балла.
В работе круглого стола приняли участие представители муниципалитетов, причем, как те, кто только приступает к формированию территориальных стратегий, так и специалисты, которые уже имеют программы социально-экономического развития и осуществляют мониторинг их эффективности.
На совместное обсуждение была внесена не сама технология стратегического планирования, а наиболее проблемные ее элементы, с которыми сталкивается практически каждая территория при формировании стратегии. Например, создание команды, как основного фактора формирования и реализации стратегии развития, преемственность подходов к развитию территории, основа территориального маркетинга, методы продвижения стратегии и т.д.
Работа круглого стола носила активный характер. Каждый блок работы сочетал в себе тренинг, интерактивный опрос и непосредственное обсуждение проблематики.
Предполагалась и, так называемая, обратная реакция аудитории: для оценки актуальности работы участникам предложили выставить самим себе отметки. Так, в среднем, они оценили работу круглого стола на 9 баллов (по 10-ти балльной шкале). Другие критерии оценивались по 5-ти балльной шкале: содержание круглого стола — на 4,2 балла, представленный на обсуждение материал — на 4,5 балла, а рабочую обстановку (атмосферу) — на 4,4 балла.